智融汇首届顶层设计大会完美落幕

 往期精彩活动展示     |      2019-08-23 14:55
导语

智融天下,汇聚未来,百名企业家齐聚江城,共话社交电商新零售。2019年8月22日,以“构建新商业盈利系统”为主题的首届顶层设计大会在江城武汉完美落幕。

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第一天精彩回顾:
 

针对国内多数企业缺乏危机意识,对商业环境变化不敏感等问题。智融汇总裁万辉先生认为不是因为外部条件,而是源于缺乏给予科学理性的战略思维。

 

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对于企业来说。战略其实就意味着选择。不论哪个阶段,战略都是企业成功的基因,而不是一个空想。若想基业长青,就需要有一个清晰长远的规划,所以战略就是企业不同阶段的不同选择,每一个选择都能决定下一阶段的结果。

 

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另外万辉先生详细分解了6种产业模式,阐述如何从以产品为中心转向以模式为中心,并且认为2019年最大的商机是:80%原有同行不会做生意。

 

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第一天万辉先生金句:

 

1、产品不是拿来赚钱的,产品是拿来圈人的

2、一个公司最好的盈利方式就是找到一种盈利方式一直做到它倒闭为止

3、赚钱=资源+经营(刘备+诸葛亮)

4、平台是一种思维,跟公司规模大小无关,关键在于你要赚取利润差价,还是流量扣点,改变盈利模式

5、消费市场卖三种产品,货品,服务,智慧,这种产品有三种做法:生产,代理渠道,销售

 

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第二天精彩回顾
 

第二天,智融汇股权设计落地专家宋建伟老师为各企业家们分享了关于股权设计相关知识。宋老师认为,顶层设计包括四个方面:商业设计、治理设计、组织规划与产融规划。

 

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关于股权激励的九种手法:

 

①超额激励法:超额完成的利润用于激励

②岗位分红激励法:核心重要岗位可以享受一定的分红

③业绩激励法:超额完成一定的业绩奖励一定的股权

④期股激励法:多退少补

⑤期权激励法:未来可以以事先约定的价格购买一定数额的股权

⑥投资激励法:根据一定职位可以购买一定的股权,随时可以退

⑦在职育人激励法:培养的店长未来开店拥有某店一定股份

⑧资源激励法:介绍多少客户或创造多少业绩可以买或送一定股份

⑨上下游激励法:买的产品越多未来可以以非常低的价格买或送一定股份

 

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宋老师详细解析了如何才能将股权激励与合伙人机制相结合的方法,真正实现让内部管理效果加倍的目的,进一步激发团队活力,达到门店利润倍增的效果。

 

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宋老师课程金句:

 

1、增强员工主人翁意识,能够降低企业的管理监督成本

2、毛利润计算公式=销售毛利润-可控成本=含税销价-含税进货价-可控成本

3、老板慈心:对内成就员工,对外成就顾客

 

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第三天精彩回顾
 

第三天上午,万辉先生以体外创新,协同效应为主题,为各大学员展开了一系列的分享。万辉先生认为企业经营思维应该由“改” 到“创” 进行转变,并以诚品书店、星巴克、名创优品等企业为例子,证明了企业经营维度应该先升到行业维度,然后再向产业维度升级。

 

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上半场万辉先生金句

 

1、熟悉的地方没有风景,亲人的眼里没有伟人

2、商业的世界没有真相,常规的产品没有利润

3、人生所有的修炼,都是为了更高层次的彼此遇见

 

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下午时间,智融汇总裁演销专家林永泉老师为大家带了一下午关于领袖魅力演讲的干货分享,作为一名企业家,演讲无处不在,锻炼好自己的演说能力,才能真正成为企业的精神领袖。

 

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林老师课程金句:

 

1、梦想还是要有的,万一有人信了呢

2、演讲即日常,演讲即输出,演讲无时不在

3、演讲者本身总会觉得忘记了点什么,漏了点什么。反正都要遗漏,那不如主动驾驭它。

4、心里不要想着是对对面的人说话,而是对20米之外的人喊话,语速自然就下来了

5、克服紧张的关键不在于解除生理问题,而在于解除对危险的感知

 

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初心在,时间就是你的朋友。初心不在,时间便是你的敌人。感谢各位企业家们三天两晚的陪伴,管理思维决定了企业能够走多远,希望各位企业家们以终为始,怀着成人达己之心,在企业发展的路上越走越好,我们下次再见!

 

精彩瞬间: