开创新赛道,玩转新社群!

 线下课程预告     |      2019-05-30 15:06


 

风口已来,企业改革势在必行

 

2019年实体店已经进入所有风口的中心,优势正在被重新被书写。这是一个奇迹最多的时代,也是一个生存最难的时代,作为传统企业老板,你是否深入思考过如何用新思维新战略,进行营销模式创新,完成企业升级?

很多管理者在复杂多变的环境中逐渐失去了商业的基本感觉和本能,看不清本质,不知道怎么去分析、应对经营中的问题,失焦、失措,从而导致企业陷入严重的困境,增长开始停滞,盈利能力下降......
 

如何解决这些让你寝食难安的难题接下来的文章中你将会找到答案!

我们先看看标杆企业在做什么?在国内标杆风风火火肆意创新的背后,无不是在做一件事——找到实体店的真正价值,直接进入消费者精神世界,通过效率更高的零售模式,引领顾客需求!

 

从零售商业发展史来看,现在已经进入社群电商时代!

 

但是当下国内大部分的实体零售运营者还在用实体店卖货和电商销售的心态思维玩着社群营销的事情!
 


 

基于此钧策咨询第二十三届中国零售总裁峰会,遍寻行业新营销战略与社群经营专家,管理机制设计与经营模式实操专家,精心打磨,呈现最前沿、最落地、最实操的课程献给企业家们!帮助企业走出困境,抓住时代的脉搏!

本期峰会将会拨开层层迷雾,洞见商业本质,如何在微利时代实现持续盈利和增长?核心在开拓新盈利赛道!以下八个新盈利增长点,看完你将会对企业现阶段发展有个基本方向。

看完这八大增长点,不知道你的企业做了那几点?做的如何?

 

本期峰会上接企业战略,下探顾客营销,既有机制驱动,又有技术支招。可谓中国零售行业新零售营销模式的一次正本清源,新零售持续盈利边界的一次重塑!接下来是峰会课程详细内容,看完下面的内容,你将会对此行的收获有个立体的认识!
 



第一天全天

企业盈利与持续增长

一、企业盈利与增长的四大问题

二、如何从企业收入的角度指导经营?

三、如何从企业利润的角度指导企业经营?

四、如何从投资回报率指导企业经营?

五、如何通过持续的现金流为企业持续的赚钱?

六、如何通过成本费用的管控经营企业?

七、如何进行企业价值管理?

第一天晚上

样板门店打造升级助推业绩提升

新零售一站式解决方案——数据驱动

第二天上午

下半场新零售边界重塑

一、如何在新经济时代重塑企业经营边界及管理创新

二、新形势下连锁企业竞争赛道的特点分析有哪些?

三、如何利用互联网下半场的机会设计企业多赛道经营?

四、分工到协同的企业组织变革为中小企业提供哪些机遇?

 

第二天下午

合伙人机制——开启零售业下一个黄金十年

一、如何通过一套机制模型实现业绩增长20%以上

二、如何通过三年机制变革实现业绩三年翻三倍

三、如何通过组织变革实现企业一年成立三家新公司

四、如何通过合伙人机制驱动企业整体战略落地 

 

第二天晚上

神秘环节,敬请期待

 

第三天上午

从1到10000:社群运营全流程解密

一、什么是社群商业,有哪几种方式

二、社群商业落地三部曲

三、社群运营落地配套支持有哪些

 

第三天下午

社区新零售:社区团购+会员赋活

一、团购,从线下为线上导流,让1个店做出2个店的业绩!

二、会员,从线上为线下导流,引爆现有门店客流销售倍增!

三、“门店+社区社群新零售”的地空一体化新零售模式!

 

第三天晚上

神秘环节,敬请期待

 

第四天上午

简多多便利社群经营模式分享

一、简多多社群运营背景与成果分享

二、简多多社群运营模式1.0--4.0

三、社群经营中的问题与突破


 

看完本期峰会内容如此精彩,相信你对本次学习已经有了一定期待,现场神秘环节将会给你一个大大的惊喜!敬请期待!
 

内容如此精彩,现场更是大咖云集!

刘军荣:腾讯集团、京东集团拍拍大讲堂特约讲师

卢健:合肥联家超市总经理

周新良:江阴吉麦隆董事长

张俊巧:河南简多多便利店创始人

陈立平:首都经贸大学教授

唐功满:日资企业生鲜经营专家

史俊慧:阿里巴巴商学院特聘教授

刘文烽:留英管理机制设计第一人

万辉:钧策咨询创始人、钧策商学院院长

万安星:北京华隆创信副总经理

宋建伟:钧策咨询副总经理、合伙机制践行者

林永泉:钧策咨询创始高管、团队执行锻造师

秋叶:知名网络营销专家、《社群营销》等多本畅销书作家

更多大咖,现场揭秘

......

看到现在,相信你已经对本次峰会有一点心动了,那为什么这次你一定要来现场学习呢?我们罗列了以下原因!

1、钧策咨询深耕零售行业近10年之久,精选行业大咖与最具有趋势和最具实战的讲师为您送上一场最前沿、最实操的知识盛宴!

2、让老板不再迷茫,让股东不再迷茫,让高管找到工作重点与方向,找到最适合企业改革的突破口,制定企业发展战略,至上而下逐步落地!

3、总裁峰会全年仅举办三至四期,是钧策咨询规格最高的一次会议,也是找准行业趋势的一次会议。来一次少一次,错过本次峰会您将会留下一大遗憾。

 

往期部分参会人员

 

如果你是属于以下情况,请你一定要来!

1、我需要让企业活的更好一些,不想因为对手而纠结

2、我想让团队过上好日子,不想一人吃独食

3、我想让自己能放松下来,不再操劳无度,牺牲身体健康

4、我想花时间陪伴身边的家人,功成名就后最好的孝顺是陪伴

5、我不想因为企业难题而去讨好谁,不管是员工、领导或同行
 

同时我们也拒绝以下四类企业参会!

1、只想吃老本,不愿让自己脑袋丰富的老板拒训!

2、不愿为团队成长、企业变革而投资的老板拒训!

3、只追求眼前利益不愿投资企业未来的老板拒训!

4、无空杯心态,目中无人,认为不用学习的老板拒训!

参训建议
1、峰会时间:2019年6月14-17日
2、峰会地点:湖北 | 武汉
3、参训人员(建议):黄金5人组:董事长、总经理、财务总监、采购总监、营运总监
4、峰会投资:原价:12800/人,前200名报名可享受“抢先价”,先报名,先受益,具体详情咨询各区域顾问。咨询有惊喜哦!
5、咨询热线:13387591307(客服妹子),也可点击下方“报名课程”,填写信息报名!

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